首頁 Podcast 放棄500萬年薪;台灣人謝安27歲勇闖美國上位CEO,拯救好萊塢特效公司

放棄500萬年薪;台灣人謝安27歲勇闖美國上位CEO,拯救好萊塢特效公司

作者 Sharon
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  • 全球座標:港資跨國公司/ 受訪者base洛杉磯
  • 關鍵能力:領導力+跨文化能力+職涯策略
  • 閱讀時長:15分鐘

 

<寫在前面>:台灣青年謝安,27歲時放棄投行500萬年薪,勇闖美國,接下破產的好萊塢特效公司,擔任數字王國CEO,並帶領這支美國團隊全面革新,以創新科技突圍困局。謝安不藏私地分享了自己的「人生策略佈局」。

本文刊登於10月天下雜誌換日線:不到 30 歲的他,放棄 500 萬年薪賭一個夢想:台灣人謝安接管好萊塢跨國公司的傳奇之旅

音頻版正式上架! 也歡迎收聽喔 🙂

 


 

我清楚自己有短處:在追求夢想時,我知道,自己不可能打一場傳統戰

「第一次遇見湯姆漢克,他就坐在我身旁,我緊張到不行。當時為了展現CEO風度,還不好意思去合照。」

除了與好萊塢一線巨星近距合作;為了延攬周永明,不惜14次登門拜訪;全球各地飛行,醒時常忘記身處哪一國家;上述皆是他的工作日常。

這位台灣青年是謝安,25歲接任香港投行天行集團董事總經理,27歲成為數字王國CEO,帶領一群美國人,從破產邊緣闖出一條新道路。

數字王國(Digital Domain)是一間好萊塢知名的視覺特效公司,《變形金剛》、《鐵達尼號》、《明天過後》、《一級玩家》許多精采畫面,皆出自該團隊之手。

 

謝安27歲接任數字王國CEO,帶領一群美國人,從破產邊緣闖出一條新道路。

 

謝安加入數字王國五年內,公司市值更從1億2000萬港幣,不斷上漲至今超過40億港幣。辦公據點,從原來的兩座城市發展到全球10座城市。

這位七年級生,沒有任何背景,一位出生在台灣的平凡人,卻成就不凡的故事。他告訴我,自己最大的優勢,是清楚自己的能力極限。

真是頗為玩味的一句話。在我們看來人生不設限的謝安,反而認為自己的優勢是: 「知道極限」?

 

人生的策略佈局:不打一場傳統戰

 

畢業於北京大學法律系,謝安坦言自己從來不是班上佼佼者,自稱是 「成績中等生」。

「雖然我知道自己不是很強,卻有一種很特別的認命心態:無論比成績或硬拼什麼,我清楚自己有短處。因此追求夢想時,我知道,自己不可能打一場傳統戰。

這樣的思路,從小蘊藏在他的思考方式裡。高中時,知道自己進不了台灣最好的大學,向家人提出去北京大學讀書的計畫。他善用當下時空背景開放給台灣人的入學優勢:「那時我只要努力就可能到北大,我計劃的是一個非傳統的戰略。」

進入北京大學後,謝安自有另一套生存法則。他知道,面對中國各省榜首齊聚一堂,根本難以與大陸同學拼成績。 「在那個環境下,你不是用傳統方式,就跟你比分數,不是的。到後來,大家因為你成績不好,反而會幫你。」

儘管同學們競爭激烈,卻不把謝安當成競爭對手。 「當同學不把你看成敵手,他們對你是不同態度。」  同學們主動與謝安分享筆記,幫他考前抓題,進行課後輔導。北大四年,謝安 「舒服平穩地」 過關斬將,順利畢業。

憶起從小的成長過程,謝安沒有遇過特別大的競爭,同學都相對平和。在台灣長大的謝安,從不用狼性取勝。而這種平和態度與「戰略定位的思路」,伴隨著謝安一路到職場。

 

當你沒有那種稜稜角角,而且你又沒有追求,沒有硬拼的時候,很自然就會有「人和」。

 

用狼性取勝?

 

面對畢業後的職涯發展,謝安也曾一度低潮,在台灣不承認大陸學歷的狀況下,謝安的思考是,既然不可能強到參加司法考試,也不能與大陸最強的那一幫同學競爭,必須尋找一條新的活路:去香港。

 

靠著台灣、香港、大陸跨文化優勢,謝安進入競爭激烈的投資銀行業。

 

謝安拼命擠進一間投資銀行,從無薪的實習生做起,清晨五點就去上班,最後存活下來,勝過所有競爭者成為正職分析師。

而靠著巴克萊投資銀行的實習經驗,以及台灣與大陸的求學背景,謝安終於展現出兩岸三地的獨特性: 「他們認為,你一個人具備了三個地方的培養:你既懂台灣,懂大陸,還懂香港——這就是我的優勢。」 

儘管抓住優勢,進入角逐激烈的投行,謝安繼續為自己 「戰略定位」。

他分析,自己不懂金融,法律又沒有學得特別好,既然不可能比專業,就比銷售成績——看你能為部門賺多少錢。

能夠加入投資銀行,都是來自各方的頂尖人才,這些哈佛、華頓商學院的畢業生,最大的弱點反而是高高在上的態度。

謝安卻不一樣。在與大陸客戶談生意時,客戶覺得北京大學畢業的謝安是自己人;回到台灣,面對家鄉的人也凡事好說話;這時候,親和力極佳的謝安,做出了優秀業績。

不像一些企圖心太盛者,因為侵略性過強,讓人築起防備戒心, 「當你沒有那種稜稜角角,而且你又沒有追求,沒有硬拼的時候,很自然就會有「人和」。

表現優異的謝安,被挖角到香港天行集團擔任董事總經理,處理投資併購,不只頭銜三級跳,還坐擁維多利亞港景的高樓辦公室,當時25歲的他,年薪逼近500萬。

 

跨國共事,利用台灣人的身分優勢

 

在投行工作時,謝安接手了數字王國的破產案件,負責該公司破產後的重組工作。

在飛往洛杉磯途中,謝安才發現這家公司太神奇——曾獲 9 座奧斯卡電影視覺特效金像獎,「毀滅世界九次」,製作《阿凡達》等無數經典電影,創辦人是《鐵達尼號》導演卡麥隆——這是一間有故事的公司,乘載了人類電影共同的記憶。

謝安有了保護這間公司的念頭。

 

 

當時,美國破產法庭把公司判給中國和印度的股東,但員工卻是美國團隊。

謝安曾在接受媒體採訪時笑稱,每次開董事會,就好像聯合國開安理會——美國團隊說什麼,中方股東就說不行;中方股東說什麼,美國團隊就說胡扯;然後印方股東認為,只要美國人跟中國人講的,都不對。

那麼,謝安是如何上位數字王國CEO?

「這就是好玩的地方了。印方股東說,你來自台灣,我們應該是盟友啊,因為我們都討厭中國。」

美國團隊則說:「你是台灣來的,你知道我們美國如何支持你們台灣嗎?」

最有趣的是中方股東:「小謝啊,你北京大學的,咱們血脈相連啊!」

「在這個情況下,我就當了數字王國的 CEO 。」

看似幽默笑談,然而團隊變革、抉擇新任CEO人選,怎麼想也知道不是一場容易的過程。而謝安一直不變的,是他的人和——跨越文化藩籬,一個能對話的人,因此讓人信得過。

在當時,對美國股東而言,謝安較能與管理層溝通;對印度股東而言,謝安沒有大帽子,願意聆聽他們的聲音;中國股東則認為謝安懂中國文化,是自己人。

應對來自中國、印度、香港、美國的股東們,還有美國的管理團隊。如此複雜的跨國組成,謝安贏得了人心。

「我沒有什麼目的性,也不是來打仗的。當我處在那個環境的時候,大家都覺得你沒有所求,而產生工作上的信任感。」

用 「無害」 形容可能太超過;謝安並不傻。然而,不用狼性決戰,真能突圍殘酷廝殺的商場?

謝安確實寫下了新路。他說他的優勢是,知道自己適合做什麼:「我特別知道我適合做什麼樣的事情。我不會在公司往上衝,甚至衝到一定位置的時候,迷失自己。」

與謝安對話,你不難看見他侃侃而談之中的謙和與坦率。儘管處處談「他的不能」;然而每一處 「不能」,都使他的賽局槓桿至新高度。

 

領導團隊,一定要找比你強的人

 

不到30歲就接下千人規模的公司,這七年,謝安學到的最大一堂課:一家公司的成敗,很大程度取決於人才。

 

在我們看來人生不設限的謝安,反而認為自己的優勢是: 知道自己的極限。

 

「人才方面,一定要找比你更強的人。當你找來身邊的人都是強者時,你才可以遇強則強,不停地更新自己。當然人品也很重要,一個人品好又比你強的人,他一定會把你的管理帶到另一個層級,這是我一直強調的。」

要管理純美國公司本身就是一項挑戰, 「我做的比較對的事情,就是上任之後不停尋找人才。」

首先,謝安說服印度最大瑞來斯集團財務與運營副總裁Amit Chopra請辭原公司(當初是數字王國的印度股東,作為數字王國董事),請他到公司擔任財務長和運營總監。

第二步,謝安聘請資本市場界知名的朱希入隊。有趣的是,朱希當初還是謝安的「勁敵」——在競爭激烈的投行圈,兩人每次對打,朱希永遠是贏家,號稱投行界「金手指」。謝安想,這個人肯定不能當對手,得讓朱希加入公司。

朱希一加入,立即讓數字王國的資本戰略佈局展開新局面。不僅獲得中信和軟銀入股,兩年融資1億5000萬美金。 「他來之後就像有了強心針,我們公司可以有不一樣的格局和戰略。」(了解數字王國的商業模式與戰略,請閱讀VR產業如何獲利?VR社交、VR電影、VR網購、VR辦公;未來世界裡,唯一限制是你的想像力。

接下來,謝安再邀周永明擔任大中華區主席,王偉忠擔任創意顧問。除了管理層,謝安也聘請在谷歌和臉書工作11年、曾任臉書VR主管John Lagerling,加入數字王國成為獨立非執行董事——從董事會到管理層的黃金團隊,於焉形成。

經歷三年人事佈局,數字王國實現全面革新。

回憶這段歷程,謝安認為,自己最大的優勢是:大家看見他年輕,希望能夠幫助他。 「當時我年紀比較小,也比較誠懇,希望找這些人來公司幫忙。所以他們能不拘小節、不會去在意,要向一個比他小十幾歲、二十幾歲的人匯報。大家都是出於一個念頭:幫助公司度過難關。」

重整後的數字王國,帶著黃金團隊的陣仗,進軍VR科技,開展新商業模式——全力發展視覺特效、VR、虛擬人以及知識產權(IP)四大業務。對謝安而言,這一切,是帶著創業的心情。

謝安坦言這八年,自己繳過無數學費。 「我剛接手公司時是27歲,初生之犢不畏虎,現在回想起來,覺得自己真的蠻有勇氣,敢去接這個盤子。」

不打傳統戰的謝安,比任何人更早站上了業界成功的舞台。或許勇於在任何不可能的選項中冒險,就是他勝算的關鍵。

 


成功源於思考


一、為自己做個盤點。列下來,你不擅長什麼,你適合做什麼。針對你擅長的部份,你怎麼更多發展它?

二、在你的求學、求職旅程中,是否有可能跨越家鄉,累積一個、或多個新的文化背景?


三、分析一下,你認為,謝安為何在角逐激烈的職場,能不以狼性拼搏,贏得人和?說出你的論點後,想想這個論點,對你有何啟發?

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閱讀,引你攀向顛峰

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品緯Wayne November 1, 2020 - 1:26 am

第一次造訪,發現文章內容和Podcast都太棒了。
1.喜歡「幕後故事」的主題設計,不只分享跨國商業人士的成功故事,還分享跨國商業人士「如何」一步步達到現在的位置,讓想跨國公司的人不只羨慕,還可以有方法逐步邁向目標。

2.內容「成功源於思考」的板塊設計地很棒,看完文章後透過三個問題讓自己反思,「思考」讓看文章的學習更加深刻。

3.邊看文章時邊聽Podcast的體驗很有意思,多重感官刺激更加深刻,而文章忠實呈現受訪人的故事,加上最後的思考板塊;而Podcast有更多作者的解讀,以及對跨國求職者與工作者的溫馨小語,這樣的設計很棒。

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Sharon November 5, 2020 - 1:38 am

謝謝品緯,收到留言好感動!你真是好厲害的讀者,應該沒有什麼比遇到讀懂背後設計理念的讀者,更令人感到驚嘆和鼓舞:) 謝謝你喜歡,我也會繼續把啓發我的訪談好好整理出來,和你們分享!已經感覺到文字思考力就是你的優勢之一哈!祝福你大大發揮你各樣優勢,讓職場看見你!

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JY 鈞宜 February 20, 2021 - 11:52 am

一個公眾人物願意讓大家了解到成功背後真正的原因,這真的需要主持人Sharon的真功夫!
第一次看到CEO從小到大的選擇思路,這真的非常寶貴!因為也有了方向,知道「了解自己的極限」,才能做出最有利的選擇

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雪倫Sharon March 4, 2021 - 1:21 pm

謝謝鈞宜,很開心你了解這篇的「寶貴」:P,我心中也是好希望把聽到的這些分享出來!謝謝你成為讀者,慷慨地回應文章 : ) 抱歉漏掉訊息,現在才回應!

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