《寫在前面》：身處職場的你，渴望追求更精采的機遇，那你是否準備好應對新時代、新機會的到來？想再跨國職場一展長才，甚至坐擁高薪，或許切入科技創新，是你彎道超車的好機遇。
臉書大會(FB Connect)甫落幕，除了推出價格美麗的Oculus Quest 2，也加大力度將VR從遊戲延伸至生活，推動VR運動＆健身，VR視訊會議等一系列辦公應用。錯過手機盛世的臉書，極力拓展VR生態圈，押注它會是下一個如手機般的生活娛樂中心。
VR的投入是一場資本賽。如同第一代黑金剛手機、黑白手機、黑莓機，演化至觸控手機，然後摺疊手機；VR也正經歷一場技術演進的長跑，克服硬體瓶頸、開發成本，等待普及的時刻到來。然而先跨入站穩腳步者，往往最後享有最豐碩的果實。
近日，台灣也開啟長春國賓VR電影院，搭配威尼斯影展系列片單。隨著越來越多精采作品問世，VR電影的未來指日可待。
在本文，我將揭開VR商業模式、VR生態圈的打造。這間公司是數字王國，有趣的是，數字王國CEO謝安是台灣人，他30多歲接下一間好萊塢視覺特效公司，帶領該公司進軍VR科技。（沒錯他的職涯又是另一精采故事，盡請期待謝安的個人專訪。）
重點是，每個風口浪尖都是一次市場洗牌的機會，職場的你，準備好了嗎？
在綠洲 ，唯一限制你的是你自己的想像力。
這句台詞出自Steven Spielberg執導的《一級玩家》。電影中，「綠洲」是虛擬的VR游戲。在綠洲裡，你可以成為任何人、挑戰真實生活裡不敢嘗試的一切。強大而真實的身歷其境感，使該遊戲風靡了全球玩家們沈淪其中。
劇中主角——現實世界裡不折不扣的loser，卻在綠洲變身英雄，贏得了友誼與愛情。而該片最令人傾心的，莫過目眩神迷的VR科技，虛擬人生更勝真實。
這部電影為數字王國公司下了最佳註解，擔綱《一級玩家》視覺特效的幕後功臣，這間公司宣佈要打造自己的「綠洲」——VR虛擬世界。
當VR被市場冷凍，貼上爆發遙無期的標簽，這七年，數字王國卻持續加大投資力度。
數字王國打造的 「綠洲」涵蓋四大戰略：視覺特效、VR、虛擬人以及知識產權(IP)，建構成該公司的商業模式。
數字王國董事會主席、前HTC CEO周永明，號召了自己在Google、臉書、高通的各路人脈，將數字王國推升至一個新高度。他建議謝安進軍中國，把好萊塢技術擴大範圍市場化。
「一兩年之內，5G將面世，屆時VR大量走入消費者市場，」周永明一再強調，「5G啟動一定會帶來VR大爆發。」
內容產業的創新與無限可能
如果想從數字王國來一窺VR商業模式的建造秘訣，得先瞭解這間公司從什麼起家。
25年前，《鐵達尼號》導演卡麥隆創辦了數字王國，帶著好萊塢的原生DNA，視覺特效是數字王國的核心，多年來造就無數膾炙人口的電影，像是《復仇者聯盟3》、《明天過後》……。然而，這家公司在七年前由謝安接手CEO後於香港上市，打開了數字王國進軍亞洲的契機。
「動作捕捉(Motion Capture)」是視覺特效中最具潛力的核心技術，漫威電影系列包括《復仇者聯盟3》、《蜘蛛人：離家日》皆運用該技術來實現精彩畫面。簡單地說，這項技術厲害的，是拍攝團隊再也無需出外景，所有演員棚內演出，其餘可透過虛擬技術來搞定。
導演Steven Spielberg拍攝《一級玩家》時，親自戴上VR頭盔，進入虛擬世界對電影進行指導。謝安在製片現場見證了科技正轉變未來電影：「我相信這是未來拍攝電影的創新方法——導演、特效師可以『在自己的電影裡，完成自己的電影。』」
靠著「動作捕捉」技術，該公司為《一級玩家》製作超過400個鏡頭，耗時一年半，是全球唯一有能力執行這項任務的團隊。現在，數字王國希望將這項技術引入中國電影，甚至全球影業。
在中國市場方面，數字王國的作品包括《邪不壓正》、《戰狼》等等。與此同時，數字王國尋求更低的勞動成本，在印度開設300人的製作中心，通過北美技術人才、印度的外包優勢以及中國市場的龐大潛力，完成全球化佈局。
打造商業模式：VR生態圈
面對遇冷的VR產業，謝安說，「大家看似紅海，在我們看來是無限商機。」
由於儲備了龐大好萊塢視覺特效的建模數據，進軍VR產業，數字王國站在不同的起點和高度。VR成為數字王國除了視覺特效之外的第二戰場。
但是數字王國不滿足於此，該公司企圖建立VR生態圈——打通內容、硬體、通路，建立活絡的VR平台。
內容一向是數字王國的強項，除了給國際巨星Tylor Swift打造全球第一部VR MV；為Nike足球鞋創作全球第一支VR商業廣告；用VR直播王菲演唱會、諾貝爾獎＆葛萊美獎等重要頒獎典禮。視覺特效起家的數字王國，更加碼投資自己的原創內容，推出的VR電影成功入圍日舞國際電影節。
通路方面，2017年開始，數字王國與保利資本、弘毅投資聯手創建VR影廳「數字王國空間」，9個月的時間，已在大陸10個城市打造超過50間VR影廳，以每月10間的速度向外拓展，為VR電影的崛起迅速鋪路。
硬體設備方面，2018年，數字王國收購了由微軟和高通入股的VR頭盔製造商3Glasses，完成VR生態圈佈局。
打通內容、硬體設備、通路，建立自己的生態平台，意味數字王國擁有不受限的完整製作能力，能夠自產、自營、自銷。
商機無限的虛擬人
虛擬人則是數字王國的第三個法寶，在好萊塢影業扮演關鍵角色。很多電影明星一直不願意尋找真人替身，一旦製作「虛擬替身」，演員們無需飛簷走壁吊鋼絲，親自上陣危險鏡頭。10年來，好萊塢電影依賴虛擬人技術，使高難度動作的風險大幅降低。
在ICT掃描你的臉只需要三小時，之後虛擬人技術可以讓你「說出你沒講過的話、做你未曾做過的事」。這意謂，倘若演員在法國或日本拍戲半年，虛擬人可以代替他在另一國家拍攝廣告、錄製節目。林心如等眾多藝人，都在數字王國製作了自己的「虛擬人」。
虛擬人技術還能如何運用在華語市場呢？數字王國進行了一個創新：「虛擬人定目劇」。很多人不陌生的是，鄧麗君曾以虛擬人技術首次「復活」，出現在周傑倫的演唱會一同合唱。鄧麗君的虛擬人定目劇，後來也搬到杭州西湖登場，成為當地一道風景。
虛擬人與社交的結合，則是另一潛力的發展方向。儘管謝安並未透露細節，數字王國已和美圖公司戰略合作，計劃在社交方面帶來新體驗。
關鍵的一步：知識產權
數字王國瞭解，打造一個虛擬世界，勢必要有知識產權(IP)，否則只是幫別人打造虛擬世界。知識產權的重要性無需多言，數字王國除了與世像傳媒合作，也持續經營IP拓展，以確保VR、視覺特效、虛擬人——使這片「綠洲」擁有IP的保護。
基於視覺特效、VR科技、虛擬人、知識產權，打造出根系龐大的四大業務，究竟如何實現出來？
「我們的思考是，要如何去讓這四大版塊自力更生，讓它自己找資源。我們讓每一個版塊搭配一個合作夥伴，讓夥伴的力量、數字王國的支持，使得這些版塊能自己發展起來。」謝安回答。
等待一場VR革命
從數字王國的戰略能見其雄心：不甘只做一間領先的特效公司。如謝安所言： 「我們想成為改變世界的一分子」。
這正是何以數字王國併購硬體設備公司，全力鋪建通路，大刀闊斧佈局VR生態；這也是何以數字王國放眼亞洲市場，將動作捕捉、虛擬人等專業技術，引入中國，而且改良創新，帶出「接地氣」的娛樂形式。
數字王國的最大難題是什麼？「磨合，」謝安坦言，「一間25年的特效公司，轉型成科技公司有許多『磨合』」。「有沒有人願意投資，是否願意去闖，還有人才。」 每一個都是謝安面臨的挑戰。
在人才方面，謝安確實費盡心思，延攬HTC創辦人周永明、臉書前高管、優酷創辦人等等。當英雄相聚，共同拼搏一場「改變世界」的革命，結局自然令人期待。今天所看見的四大戰略，便是在這樣的「黃金團隊」中成形。
中信執行董事蒲堅表示，「兩年前，我們投資這家公司的時候，實際上最大的吸引力是它的不確定性，是它遙遠的未來吸引著我們。我們那時候看到的是這家公司在技術上有無限珍珠，但是都散落在各個角落裡，今天我非常欣喜地看到，無數人已將這些珍珠串成非常具有魅力的項鏈。」
就等5G爆發的一天。這是為何數字王國堅決奮戰、持續佈局，將各平台一一搭建。周永明指出，VR爆發有賴於電信公司推動，屆時將引發一股全新革命。
或許未來的電影拍攝、社交模式、手機交互都將截然不同。或許未來，人們將活在「綠洲」世界裡。在這裡，唯一限制你的，是你自己的想像力。
成功源於思考
一、思考一下，正在崛起的新科技，對你的行業有哪些可能的衝擊和機會？ 二、提前站在關鍵技術上，能讓你的公司、職涯在市場洗牌時站上新高度，思考一下你如何利用這個機會？ 三、觀點：利用各國市場的特色，不只讓你的公司獲取某些優勢，也可能幫助到你的職涯。