一樣閱讀科技新聞、一樣關注未來趨勢，為什麼有人贏得了先機，有人總與機會擦肩而過？
Clubhouse 訪談人介紹
受訪人/強哥Richard：政大法律系畢業，曾在上海創業公司工作，現在於華為從事AI、IoT等產業生態與社群的打造，在華為多個重要峰會擔任發言人。他不僅在海外晉升主管職，年薪突破百萬人民幣。 嘉賓/全哥：第一位Docker中文社群創辦人。 曾經創業，從事過電商，現在專注於技術圈。代表華為在多個國際會議擔任發言人。 嘉賓/Clarice：曾在聯發科、聯詠、紫光工作，一路從電視晶片開發，做到手機晶片；現在轉戰手機行銷，推出多款華為時下的熱門手機。
本文摘錄Clubhouse《跨國商業人士沒告訴你的事》之「跨國工作首部曲」。歡迎追蹤社團。
雪倫：我希望讓聽眾朋友，可以抓住一些職場機遇。強哥在華為參與許多重要趨勢的生態建立，包括AI、IoT等重要科技的推動，更驚人的是他坐穩了「年年加薪」的衛冕寶座。你總笑說太太更優秀——她確實很奇葩，跟上了雲計算的趨勢：20幾歲成為Ucloud高階主管；UCloud是一間規模千人的公司，他是五個事業部其中一個事業部的總經理，爾後轉戰區塊鏈。你們一起經歷了許多趨勢的浪頭，聊聊你在大陸科技業這一路上，你的見聞 、歷程、與觀察。我們要如何透過科技趨勢，抓住自己的職場機遇？
強哥：想從趨勢抓到職場的機遇，你要檢視自己的工作性質是什麼。你要思考，這個趨勢，與你工作之間的關係為何。
長年以來，我一直問自己，像我這樣「廣博而不深」的人，該怎麼找到專業？未來應該怎麼辦？我以前很自卑，因為我什麼都感興趣，卻什麼也不鑽精，這讓我覺得自己沒價值。
不斷追隨我所感興趣的趨勢，慢慢認識自己擅長什麼，經歷這些探索，能讓你在科技趨勢中，找到自己的機會。包括跳槽、轉職，就像投資一樣；其實你都可以觀察科技趨勢，選擇擁有未來性的產業。
以我自己為例，第一，我對互聯往產業一直很有興趣，2005年遊戲產業興起，讓我關注到中國互聯往產業的發展。第二，我對開源與社群很感興趣。很早期，我就無償擔任Ptt板主，非常熟悉社群是怎麼一回事。第三，我關注美國YC孵化器投資哪些創業項目，我想要了解哪些技術具備商業價值。這些我所關注的趨勢，我感到熱情的事情，確實看起來與工作沒有直接的關係。
我嗅到互聯網、社群、開源的未來趨勢，認為這是將來的走向，也知道我要做與互聯網有關的事情。只是當時沒有這種職業，沒有這種科系；我也一直想不清楚，如何將我的法律專業，與互聯網結合。
我所關心的這些趨勢裡，剛好有一個上海創業公司的機會，創辦人是90年的年輕人，就在做互聯網技術社群。我果斷放棄律師這條路（覺得自己不適合），破斧沉舟試試看。那時候我才31歲，再不冒險就太老了。而這趟旅程，逐漸地開啟我找到自己的方向。
歸因起來，不斷關注科技趨勢，對我的職業發展很有幫助。我會看看各種技術有什麼新發展，哪裡有技術帶來的新機會、商業機會。我們今天討論35歲之後，如何持續在公司帶出價值，其實你只要抓住趨勢，總有位置在等你。當你做好了準備，機會到來時，你才容易抓住它。
當初，我無償投入於社群，是出於興趣，也認為是趨勢。儘管當時根本沒有「社群」這種稱呼，我也不知道如何將它應用在職場。然而，直到風潮逐漸興起，華為決定搭建自己的開發者生態圈，我所擅長的事情，即派上用場。
我很早期就在做Ptt板主，也參與開源社群的平台搭建。當時許多人都不了解社群或開源是什麼，甚至誤解為這是沒有商業價值的事，我卻因著對於科技趨勢的理解和相關經驗，很熟悉其本質和價值，因此拿到難得的機會。
人要先了解自己。只有能認清自己的人，他在職業發展、個人發展，都會比較順利和健康。
雪倫：Docker是IT圈家喻互曉的火紅技術，在IT圈份量舉足輕重。想請問全哥，為何能在Docker技術還乏人問津之際，你卻預見先機，組織了全球第一個Docker中文社群？你如何發現它是未來趨勢？
全哥：這是一種直覺，很難歸納出一些條件，好像因為這個技術符合哪些標準，我就認為它會是趨勢。
但這個直覺，來自工作經驗的歸納。我覺得雲計算研發的方式一直有一些瓶頸，而Docker技術可以解決這個問題。雖然Docker在當時也有它的限制，但就是賭一下，選擇投入其中試試看。
作為第一位Docker中文社區的推動者，這個經歷，對我的職涯相當有幫助。華為文化一般不太願意接收回流員工。但因為這個資歷，即使我離開華為轉戰騰訊雲，華為仍破例再讓我回來。
順帶一提的是，如果你在意薪資，目前大陸互聯網產業能給出最高薪資的公司，當屬阿里、字節跳動、騰訊、華為這四間企業。
Clarice：剛剛你們說看見趨勢要勇敢「賭一下」，我有很類似感受的是「敢做夢」。以前有前輩告訴我：「只要一直朝著目標走，前面的人都會給你讓路。」我發現，只要有個大方向，就能讓你離夢想越來越靠近。
我原本在做電視晶片開發，想要轉戰手機晶片，後來去上海紫光發展。其實沒有人確定這條路是不是對的，但我一直有個大方向。
舉例來說，我想從底層DDR技術，轉往上層技術，產品從toB端做到toC端。我的方法是，時不時在我主管的心中埋下一顆種子，把握機會告訴他，我對什麼方向感興趣。其實在大陸工作，你要勇於表達。尤其大陸職場，它的位階不像台灣比較固定，它更像上場打仗，如果「將」走了，「兵」就往前推。當這個機會出來時，主管第一個就會想到你。
強哥：Clarice的方法是給主管一些「暗示」，埋下未來的種子。我是直接告訴主管「我要幹我想幹的活」。舉例來說，我在華為待的第二個部門，因為組織架構調整的關係，整個部門直接消失。部門瓦解不是我造成的，但公司就把我們這些人，分到另一部門，要我們推動蘇州大學的雲計算計畫。
這完全不是我的興趣專長，也不是我樂見的職涯發展。我跨級找上最大的主管，這位主管對我有一面之緣的印象，知道我身上有開發者社群的標籤。我直接告訴他：「我進華為的目的就是搞開源、開發者，如果我沒在這個位置上，我就沒辦法為華為貢獻了。」
我每天發微信給這位大主管，他一開始沒有搭理我。我就連續發了四五天。最後，他終於說：「隔天早上10點半去辦公室找我，給你五分鐘時間！」
早上一到公司，會議就傳出部門變動的計畫。我當下一聽到這個消息，不等明天，直接告訴我太太不回家了，下午立刻飛往深圳總部（大主管都在總部）。當你看見部門發生變化時，無論你想升遷、或成功轉調部門，第一時間反應要快速。你以為我速度快，你在大陸這樣狼性的環境下工作，所有人都跟你一樣快。
雪倫：如何搭上科技趨勢順風車，抓住自己的職場機遇？我們可以看見Richard不斷follow那些讓他「有感覺、感興趣」的科技趨勢，並反覆思索這些趨勢與工作之間的關係。
有時候趨勢仍在「成形之際」，你還看不出有哪些相應的職缺，無法為你帶來直接的益處、或者明確的方向；但要訣是，培養你對趨勢的「直覺」，然後投入其中，甚至破斧沉舟地投入。你才有機會取得非凡的成果。
全哥提到，這種對於趨勢的「直覺」，來自工作經驗的歸納。在你的專業領域中，有沒有哪些難以解決的瓶頸？有沒有出現一些新科技，能解決這些問題？
很重要的是，這會是一個摸索的歷程。就像當時還沒有「社群」與「生態」的普遍討論，你也不知道，這可以是一種職業。但是對於趨勢的關注是值得的，因為只要你抓得住趨勢，職場上就會有相應的位置等著你，儘管你還不知道有它。
觀察全球一流的新創投資項目，也是一個快速幫助你看見趨勢的方式。
成功源於思考
一、問問自己，什麼(科技)趨勢，是你所關心的？這些趨勢，和你的專業有什麼關係？ 二、你的專業領域裡，有什麼正在發生的趨勢嗎？你能怎麼準備它將帶來的變化？ 三、運用你的工作經驗，就你所觀察到的(科技)變化，培養你的「趨勢直覺」。問問自己，有沒有什麼值得你投入？（記得，只有賭一下，投入下去，才有機會獲得果實。）