寫在前面
今天雪倫要和大家分享我相當鍾愛的一本書：史蒂芬柯維與柯洛西莫合著的《讓好工作找到你》。選這本書，也因應《Podcast Ep14--晉升C-Level層級，你該思考哪些事情 ？專訪Motorola CTO》談到優秀的人為何身上有股不同的「驅動力」！讀完本文，你將學到如何將這股驅動力，運用在自己的身上。
「我失業了，現在該怎麼辦？」
「我到這裡一年多了，有點困在牢裡的感覺。工作和我預期的不同…」
「我覺得工作能力被低估、忽視……」
「我不得已為了薪水，才保住現在的工作……」
在這個變化無常的時代，我們可能一夕之間就失去了工作；還有很多時候，困在一個沒有意義感的工作景況，不知道下一步在哪裡。
以前還有人把整個青春投入在一間公司，但如今沒有什麼「安穩度日」這回事。我更常聽見的是焦慮的聲音…
我一直以為上述種種是職場必經之路。由於沒有什麼解答，只能在這個世界，努力找到自己的位置。直到我讀到了史蒂芬柯維的剖析，大開我的眼界…。以下為讀者們整理出「雪倫版」三大內功（哈），希望你們都收穫滿滿！
一邊閱讀，一邊收聽 Apple Podcast。
一、你的迷惘，源自思維落伍了；你沒有跟上「知識時代的生存模式」。
我最喜歡這本書的一點，是史蒂芬柯維精闢地解答了「為什麼職場令人迷惘焦慮」。這個答案令人震撼：這些職場困擾，是因為我們的思維，根本沒有跟上時代發展。
真的嗎，怎麼可能？你可能會覺得，我經常吸收新知，站在趨勢前端。為什麼說我的思維沒跟上？
如果要我用一句話解釋：就是我們對工作的理解，停留在工業時代的舊觀念！
工業時代時，人們在工廠流水線工作，如同一個螺絲釘，一個人負責一項功能，把老闆交辦的事情處理好，就得以安穩度日。但如今時代大不相同！
毫不留情地說，如果思維沒有從工業時代轉變過來，你不太可能在職場成為有影響力的人！
雪倫摘錄幾段書中的分析，來幫助你理解：
「Richard Florida教授指出，經濟正面臨重大的轉型，類似19世紀末時，人類不斷離開農場，流向迅速崛起的工業城市。而現在，經濟是從製造業轉移到以創意驅動的創意產業 。這波變動讓人不知所措，新科技迅速竄紅，傳統企業凋零的速度也一樣快。在知識時代，最重要的是創造力和貢獻度。
工業時代裡，人們只問：「我的工作內容是什麼？」根據彼得杜拉克的說法，「知識時代的上班族必須問：『我應該有什麼貢獻？』
「這在人類史上是一個新問題：傳統上，工作是主管交代的事情，至今許多人都認為，下屬只要按照上司吩咐去做就好，然而知識型工作者的出現，已經快速打破這個觀念。」
原來我們的職場焦慮，是因為我們沒有進入到「知識時代的生存模式」！ 而這使我們停滯不前。
當你持續帶著舊觀念在知識時代裡工作，你的職涯就毫無前途。因為在動盪的新時代，這樣的人根本無法發揮影響力。如果你只是照本宣科地工作，單單把交辦任務給完成，這種人很快會面臨邊緣化！
上述的觀念，是不是令人當頭棒喝——工業時代，大家在工廠工作，員工只是一個裝配部件的螺絲釘，你負責某種「功能」，你變成了「工具」，你就等於這個功能，你找的是「一份工作」；然而知識時代不是這樣運作的：你要把自己當成提出對策、帶一套辦法來解決重大難題的人。
上述二者最大的差異是：一個是缺乏主動的被動者；另一個，是主動為未來負起責任的人。（更進一步了解背後的心法，請收聽 Podcast Ep3 你的薪資，和自信成正比—— 專訪：法商施耐德資深副總裁的「升遷秘技」）
當你了解了這個觀念，你才能用一個宏觀角度，了解自己身處的職場，存在什麼樣的遊戲規則。
二、你對自己的認知，決定了你的工作方式。而你的工作方式，決定了你的影響力。
當你了解知識時代的遊戲規則，你會以新的方式看待自己：「知識時代裡，你是解決問題的人，你有屬於自己的天賦與天性，你對某些事物特別執著、特別擅長，這是你獨一無二的特質，沒有人和你一模一樣。」最佳策略是：你要使用你獨特的優勢，解決與你才能和熱情相關的問題。
知識時代下，你不再只是一份Job Description。相反地，你是見聞廣泛、具備專業技能、積極主動、有頭腦、有創意、潛力無窮的人，你能發揮獨有的優勢，做出卓越的貢獻。當你帶著這樣的mindset，你就抓到「知識時代」的重點了。
三、既然知識時代的生存法則是「帶出貢獻」，我要如何著手呢？
「想找到你想要的工作，90%取決於研究！」
這句話又再度震撼我的心了，答案竟如此簡單——研究。研究真的有用嗎？
回顧Podcast Ep13 / 西門子子公司Sivantos總經理Belle的職場秘訣之一，正是積極參與講座、研討會，吸收不同產業的know-how，應用在自己的領域裡。就連面試，也做足了研究功夫。你是不是發現了研究的能力呢？
再舉一個例子，三月Clubhouse《數位轉型顧問的跨國之路》live 節目，提到一個重點：具備諮詢顧問背景的工作者，經常有機會在公司擔任主管職。而你知道顧問最大的特質是什麼嗎？做研究！顧問最善於把客戶痛點研究一番後，提出解決方案。
如果具備本文第一大點、第二大點提出的mindset，你會發現，你其實也擁有豐富資源，能以解決雇主棘手的問題。只是大部分的人，並不會努力去尋找那些資源，然而這就是最該做研究的地方。
怎麼做研究，來帶出我的職場貢獻呢？附上Dan的職涯歷程，給大家作為一個參考。
Dan是一位30歲左右的年輕人，在小型信用卡公司擔任技術文件撰寫者。他隸屬於市場行銷部門，但好景不常，公司傳出了裁員計畫。 有趣的是，他並未坐等事情發生，反而採取主動積極的態度，分析公司裁員的原因，他發現一個嚴重的現金流量問題：由於景氣不好，越來越多客戶未按時支付帳單。 Dan找上管理階層，自願幫忙加速收款，解決現金流問題，沒想到主管接受了提議，讓他離開原本無足輕重的工作，派任新工作給他——聯絡逾期未付款的客戶，跟對方收款。Dan工作非常認真，學習收取帳款的最有效的方式，不久便使公司的現金流大幅改善。 工作過程中，Dan對這麼多客戶都無法付清帳單感到好奇，研究之後發現，有一部分呆帳，是因為一開始的風險就比較高，所以除了協助收款，他更進一步思考該如何防患未然。換句話說，就是如何在一開始便駁回信用可疑的人提出的信用卡申請。 Dan看見自己可以做出重大貢獻的一線可能，就是防止公司遭受信用卡詐騙。 他使出渾身解數，嘗試各種自己所能做的，加入網絡社群、找人討論、參加座談會，埋頭研究自己缺乏、卻需要具備的知識、科技、方法，同時想辦法獲得做這些事情需要的預算。在這個過程，他發現自己對於偵查詐騙行為，有一股很大的熱情。 真實故事的結局是，經過大量試驗、摸索、討論研究，他果然改變了現況，幫公司省下數十萬美元。這一切聽起來工程浩大，事實上也確實如此，然而這些辛苦是值得的。Dan幾乎成為這個領域的專家！ 後來Dan跳槽到新公司，才上任幾週，馬上逮到一個精明的騙子，他之前從該公司已騙走25萬美元。此次戰役後，Dan已經變成了該領域的權威人士。
你會發現，Dan從過去被動的工作模式，變成積極解決嚴重的業務問題，他為自己創造了這份工作，在公司發揮影響力，而且無可取代。這個過程，你看見他如何投入研究，逐步成為該領域專家。儘管Dan的經歷有他的時機，但你會發現，Dan可以做的事情，其實每個人都可以做得到。
知識時代裡，你要轉變成「帶著貢獻」的思維模式。史蒂芬柯維建議，把自己的「貢獻宣言（使命）」寫下來，讓這個「座右銘」成為你的方向指引！而這也響應了 Podcast Ep 14 談到「使命的力量」 ——推動優秀的人登峰造極的驅動力，是使命！這股驅動力，不只能運用在企業，也能用在你自己身上！
我特別將這本書導讀給大家，就是希望把上期節目再深化一步，把更清晰的步驟分享給讀者，讓我們不僅找到自己的優勢，這個優勢還能滿足市場與職場的需求；更重要的是，找到屬於自己的使命，讓這股驅動力，領你去到未曾想過的地方！（更精采的說明，盡請期待 Podcast Ep 15 的推出。）