如果你覺得，生活被各種忙碌充斥著，好像瞎忙了很久，不確定自己完成了什麼…；又或者，你正朝目標努力前進，卻感覺效率不足，希望能更明快、更準確地衝刺靶心。今天雪倫要和你摘錄一本我很喜歡的書，讓我們再次專注在最重要的事上。

Richard Koch提出80/20法則風靡全球，而Gary Keller《成功，從聚焦一件事開始》可說是80/20法則的「實踐版」。

先聊聊作者Gary Keller，他是一位經歷過失敗的創業家。當時公司不斷擴張，他越來越忙、睡眠不足、生活變得一團亂。進入低谷的Gary，最後求助於教練，並按照教練指示的建議，運用這一套思維方式制定計畫並執行，成功扭轉了事業低潮。不到三年，他的公司每年成長率超過40%，維持將近10年。最後，他成為了美國最大不動產公司董事長，並成功將事業拓展全球。這本書，就是當初Gary親身在教練身上學到、並實踐的目標制定方式。

理解這個目標制定法之前，先來了解一下骨牌效應：

非凡的成果，是循序漸進達成的。一開始線性的東西，最後會變成幾何的性質——也就是說，做對正確的事情，你就會做對下一件正確的事情。日積月累下來，就會釋出成功的幾何潛力。在物理學上，已經證明了這項驚人的真理：

1983年，Lorne Whitehead在美國物理期刊寫了一篇文章，發現倒下的骨牌，不只能夠推倒一樣大的骨牌，還能推倒比它大50%的骨牌。2001年，舊金山探索博物館一位物理學家重現這個實驗，做了八張大骨牌，每一張都比前一張大50%，第一張只有兩吋，最後一張幾乎有三呎高，輕輕一彈，整排骨牌一一倒下，轟然巨響。

你不妨繼續想下去，接下來會發生什麼事情，這個幾何級數的骨牌結果難以想像：第18張骨牌將和比薩斜塔不相上下，第31張骨牌的高度超越了聖母峰。這啓示了一個真理：只要在你的生活中產生骨牌效應，你的人生將能取得驚人非凡的成果。

以下就來看看實現骨牌效應、高產力的三大關鍵：

一、如何比照骨牌，排出有力道的順位呢？養成問「聚焦問題」的習慣。

現實人生裡，骨牌無法為你自動排好正確位置。所以首先，你必須習慣對自己提出一個問題：我能做哪一件事，做了之後，其他每件事就會變得比較容易，或者不必做？

執行上，要先找出一個你的大目標。問問自己，屬於你的那一件事情是什麼？可能是獲得一份海外工作、又可能是在某個領域成為專家…。接著，問一個聚焦的問題：我能做哪一件事，做了之後，其他每件事就會變得比較容易，或者不必做？

「一再問這個問題，會強迫你按照發揮槓桿力量的重要次序排好各項任務。每次問這個問題，就會看到自己的下一個優先要務。這個方法的力量，在於你會設定自己，在另一項任務之上完成某項任務。當你先做正確的任務，也會先建立起正確的思維模式、先培養正確的技能，以及先發展正確的人際關係。在聚焦問題力量的鞭策下，你的行動自然而然往前推進，在前一個正確的事情之上，繼續做一項正確的事情。這種事情一發生，你就會體驗到骨牌效應的力量。」

舉例來說，當Gary的公司不斷高速成長時，他卻發現業內非常高層的人士，仍舊不把他們放在眼裡。為瞭解決這個困境，他召開了一場高階主管會議。在會議中，他向成員提出挑戰，腦力激蕩改變現狀的100種方式。

他們花了一天整理好清單，隔天早上，又將清單縮減成10個想法，再從裡面只挑出一個大觀念。最後那件事，就是決定要Gary寫一本書，主題是如何成為他們業界的佼佼者。結果奏效，8年後，那本書成為了全美暢銷書，銷售超過100萬本。在一個超過100萬人從事的行業里，這個策略永遠地改變了他們的形象。那時，還不是一個內容行銷的時代的 2001年。

「我希望你找出那20%，從小處著手，然後再從少數重要的事情中，找出更少數重要的事，直到剩下最後一件事。繼續縮小清單，你真的可以從20%中找到20%中的20%，直到縮減成一件最重要的事。」

二、如何找到大目標的最佳解，進而決定我關鍵的一件事？

每一道題目都有很多種解法，但是如果你想找到最優解，你需要先處理你的潛意識，你要問問自己心深處，是否相信自己是能夠成就大事？

先處理上述的問題， 因為沒有人知道自己的極限，當你接受自己也能成就大事，看事情的方式就會很不一樣。在這個基礎上，你就可以開始進行以下的思考。

尋找你的一件事時，別人的研究和經驗是最好的起點。瞭解做得最好的那些人如何做，只是第一步，讓你可以建立參考典範。但這些典範，並不是你將來要做的事情，你將來要準備站在那裡的山頂，看看你能否找到接下來要攻佔的山頭。

上述這個過程作者稱之為 「trending」：「你正往最優秀的人邁進的相同方向，尋找接下來能做的事，或者，如有必要，則往全新的方向走。由於你的答案將是原創的，所以你可能必須以某種方式改造自己，去執行那個答案。」

經過練習，逐漸地，你也可以非常擅長研判事情朝哪裡走。先到達那裡的人和企業，經常享有很大一部分報酬，競爭對手得到的則少之又少。當你如此做，你會得到非凡成果所需要的非凡答案。

三、取得卓越成果的關鍵：成為生產力最高的人。

生產力最高的人，他們經常檢視自己的目的。目的如同他們的羅盤，扮演指引的力量，來決定自己的第一要務是什麼，進而帶出行動。「生產力愈高的人，目的和第一要務驅動他們的力量愈大。」（而所謂的第一要務，請從上述第一點、第二點找到答案。）

應用在企業亦然，贏得高利潤、擁有高生產力的公司，都是由「目的和第一要務」撐起來的。你常常會發現，成功的公司，都會有一項產品或服務特別有名、帶來最多營收。企業人士總是想要提高生產力和利潤，但是太多人未能瞭解，取得它們的最佳途徑，是透過由目的驅動的第一要務。

當你連結目的、第一要務和生產力，就會決定你的成功，以及企業的獲利——瞭解這一點，是帶來非凡成果的關鍵。