《編輯私心話》：連續幾週談論遠距工作的優點後，本文揭開遠距辦公的夢幻面紗，畢竟沒有任何事情是毫無缺點的。錯誤的期待，會帶來錯誤的失望，本篇希望讓遠距工作者和管理者，在正確的預期上提前預備，獲得遠距模式最大效益。
迷思一：遠距辦公，可避免辦公室複雜的人際關係？！
辦公室的人際關係太複雜，如果能遠距工作，就不用面對這一切？對有些人來說，這可是遠距工作最吸引人的原因。但如果你這樣期待，有可能會失望。因為同事相處的氣氛如何，最關鍵的還是取決於管理者風格以及團隊文化。
我聽過身邊一個真實故事，是遠距團隊的同事，因為競爭心態，向老闆誣告了自己主管的不實消息，使團隊產生嫌隙。看不見團隊的狀況下，這位沒安全感的老闆，還真信了。這為他們公司帶來難以抹滅的傷害，團隊幾位重要成員最後還離職了。
這意味著，只要有人存在的地方，就是社會，就有文化與政治。不管你能看得見、或看不見同事們，這種事情都一樣有可能發生——關鍵在於公司的文化。
不用天天見面，確實會降低總把心思放在人的頻度，你不用費心見面時的進對應退，可能更專注於任務本身。不過，遠距工作並不能保證員工同心合一，處理人的問題依舊重要。我們仍需要用心打造信任文化，用開放的心態來溝通。
迷思二：遠距工作，我想浪漫地到處旅行？！
即便你們公司開放遠距工作，你應該也不會想要把工作帶去旅行吧……。你有哪一次去歐洲玩，把工作帶在身上嗎？通常應該是很不得已才會這樣做吧。
我個人比較享受的方式，是把文書工作帶到喜歡的咖啡店完成。但這也不是沒有缺點，有些咖啡店沒有無線網路，有些限時間，有些低消太貴，如果一個人工作，去廁所還要收電腦也很麻煩；此外，咖啡店的採光和椅子是否舒適，也會影響工作品質。尤其跨國工作經常需要視訊會議，安靜莊重的環境，以及連線品質會很重要，不適合到處跑。看到這麼多講究的細節，你就不難了解，帶著電腦一邊工作、一邊旅行趴趴走，不一定切合實際。
想要邊旅行邊工作，我覺得比較適合的方式是商務出差、海外會議……，這樣你就會有賺到機票＋飯店的感覺。我做記者時經常邊旅行邊工作，也很享受其中，當然上午出門，晚上熬夜趕稿，也不是大家想像中浪漫。遠距工作的好處，是當你有出差計畫、遠行計畫時，可以 「順便」帶上工作，不被限制。
但是，你絕對不想選擇在平常工作日，買機票到處旅行，享受所謂的「邊工作邊旅行」。你想過嗎？到了當地還要工作，似乎不是那麼愉悅的體驗？！
當你擁有時間自由、空間自主權時，我個人認為，最方便的工作環境，是為自己特別設計的書房。當然，你可以把文書工作（不需要開會的工作），視需要帶到自己喜歡的地方完成，轉換心情。
遠距工作應該是讓你搬到自己喜歡的居住地，你確實可以搬到海邊附近。你也需要打造自己的書房。你有自由轉換心境，偶爾去自己喜歡的咖啡店做事。家庭出遊與工作時間衝突時，你有空間兩者兼顧。
迷思三：遠距辦公，不用被老闆緊盯，壓力比較小？！
遠距工作不用進辦公室，不用見到老闆、討厭的同事，還有很多自己的時間，工作壓力應該比較小？如果你真的嘗試遠距工作，可能不見得會這麼覺得。
當你一面享有自由的同時，你會面對的挑戰包括，見不到團隊而產生的焦慮感。尤其從每天坐在辦公室，變成每天坐在家裡。連你都會質疑自己是不是太閒，哪有這麼好的事——於是你更拼命、更努力、更不辭辛勞工作，回報公司大恩，證明自己有認真…..。疫情期間，根據一些跨國公司對於內部遠距工作的調查發現，員工平均工作時數，竟然比在辦公室延長更多了。
我還聽過一些公司，因為內部沒有遠距工作的文化，當他們實施遠距模式時，反而被期待隨時on-call待命，搞得員工都想回到辦公室上班。有時候看不見，反而壓力更大。
大型跨國公司在經營遠距工作模式時，會投入許多時間並開設課程培訓員工，讓員工 「腦袋」可以經歷升級與轉換；甚至適時贈送員工一天假期，鼓勵員工休假，讓員工知道自己是被信任的。這個過程，無論對主管或員工，都是一個學習與轉換。
迷思四：遠距辦公，我的生活品質會更好？！
遠距工作最讓人嚮往的是自由。但是成為一個聰明的遠距工作者，是要付出努力學習的。其中一個被大家最常討論的，就是失去了工作與生活的界線。
這雖然聽起來沒什麼，但是當你深陷其中的時候，看起來獲得了身體的自由，卻失去了心理的自由。因為你沒有off，不會下班。你每天都待在相同的空間裡一整天，像一個工作狂。從你起床，工作，晚餐，睡覺，固守在一個地方，反而生活單調，沒有外表那樣光鮮亮麗。
想要擁有好的生活品質，來自一顆懂得生活的心，以及為此用心地付出實際行動。我們不會因為在家工作，生活品質就突然變得精緻。你的空間環境、時間規劃、上下班界線、休息時間等等，都需要刻意經營，成為自己生活的主人。
迷思五：遠距辦公，不用天天看到老闆，是懼高症福音？！
如果你是懼高症，不用每天看到老闆，可能會覺得很開心。但是不要忘了，遠距工作的你，更需要向上管理。尤其面對升遷，你需要學習怎麼讓人看見你。
當老闆看不到你，你要如何讓老闆掌握工作進度？你知道老闆最近的憂慮是什麼嗎？你主管的KPI是什麼，他達標了嗎？你要如何讓他在不見面的情況下，卻依然瞭若指掌？你經常需要換位思考，多多溝通，建立雙向的信任感。
你或許不需要面對面與老闆碰面，但是透過視訊會議、email、即時通訊軟體，隨時保持溝通暢通，仍是必要之舉！
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